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創(chuàng)新，正成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵詞?！笆奈濉遍_局之年，面對醫(yī)藥行業(yè)格局重塑以及市場外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，一季度，上藥控股明確“十四五”業(yè)績倍增的目標，啟動“十四五”規(guī)劃編制工作，推進組織優(yōu)化，獲評上海市政府質(zhì)量金獎，堅定不移推進五大戰(zhàn)略體系落地，以“創(chuàng)新轉型+業(yè)績倍增”破局，以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)走好高質(zhì)量發(fā)展新路。
為明確二季度工作目標，扎實推進下一階段重點工作，4月22日，上藥控股召開2021年一季度工作會議。公司領導班子，各部門、分子公司、各級控股企業(yè)負責人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理孟令俊主持。
▲上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁，上藥控股總經(jīng)理、黨委副書記李永忠作重點戰(zhàn)略部署
持續(xù)擴大增長水平。一季度，公司把握市場節(jié)奏，展現(xiàn)了持續(xù)增長的能力。二季度要繼續(xù)努力，助推達成年度經(jīng)營指標和十四五各項任務目標。深化理解組織變革。各級單位和部門要明確組織變革是為了推動十四五期間公司高質(zhì)量發(fā)展而進行的戰(zhàn)略性變革，要從落實五大戰(zhàn)略體系的角度來理解，明確變革的核心目標在于激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。廣泛凝聚團隊力量。五年發(fā)展目標凝聚了公司上下謀劃轉型的共識，各級領導干部要保持激情和毅力，制定好長期制勝戰(zhàn)略，爭做篤行踐履之士，一步一個腳印實現(xiàn)夢想。嚴格踐行職業(yè)操守。獲評上海市質(zhì)量金獎來之不易，公司上下要深刻意識到在大健康領域，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，堅持合規(guī)經(jīng)營、恪守商業(yè)道德，以誠信經(jīng)營贏得市場口碑，鑄造優(yōu)勢。狠抓經(jīng)營效率提升。效率是醫(yī)藥流通企業(yè)的核心，決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，要深化精益思想，提升運營質(zhì)量和效率，狠抓經(jīng)營質(zhì)量。深入踐行服務為榮。要進一步踐行公司“服務為榮”的企業(yè)文化，服務文化已經(jīng)融入到上藥控股人的基因。我們除了服務好各方合作伙伴，還要服務公司內(nèi)部的部門、同事，發(fā)揮協(xié)同協(xié)作的效能。
▲上藥控股黨委書記、副總經(jīng)理柳亞玲作黨委工作部署
扎實開展黨史學習教育。深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，把黨史學習教育和“我為群眾辦實事”結合起來。切實謀劃百年建黨活動。精心部署策劃建黨百年系列活動。突出活動的思想性，發(fā)揮榜樣的引領作用，堅持以文化人。系統(tǒng)打造省平臺黨委能力。因地施策、不斷完善各級省平臺黨委決策機制和能力。深化“四責協(xié)同”機制。堅持嚴管、嚴抓、嚴促，推進黨風廉政建設。強化三級聯(lián)動機制，深化三力合管模式。高標準抓好“十四五”規(guī)劃編制。堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一。聚焦突出問題和明顯短板。推動質(zhì)量、效率、動力變革。堅持思想先行、體現(xiàn)系統(tǒng)觀念、創(chuàng)新理念、務實精神。高質(zhì)量推動組織體系變革。破除本位主義想法。增強協(xié)同發(fā)展能力?！拔宀俊睆姽芾韰f(xié)調(diào)、“五中心”強業(yè)務賦能、區(qū)域公司強業(yè)績突破、專業(yè)公司強能力示范。
▲財務與資產(chǎn)管理部總經(jīng)理陳志成作《一季度績效對話》報告
▲戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理黃文爭作《一季度重點工作進展》報告
▲畢馬威高級經(jīng)理王聰作組織體系優(yōu)化項目宣貫
2021年是謀劃“十四五”遠景發(fā)展的關鍵一年，上藥控股將圍繞“十四五”業(yè)績倍增和企業(yè)轉型兩大中心任務，加快落實戰(zhàn)略創(chuàng)新，實施組織變革，為新愿景開新局，為新目標尋新動力，一起在新希望和新征途中放手一搏。
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